Solid di Era New Normal – New normal adalah era dimana aktivitas sudah mulai berjalan kembali tetapi dengan adanya beberapa perubahan perilaku dan kebiasaan dengan tetap mematuhi protokol kesehatan di tengah pandemic Covid-19 ini. Pada era ini toko dan pusat perbelanjaan sudah mulai kembali menjalani kegiatan bisnisnya serta kantor-kantor juga sudah mulai beroperasi. Namun, menjalani bisnis di tengah pandemic bukan perkara mudah karena adanya aturan-aturan baru yang harus dijalani seperti physical distancing.
Dengan beragamnya aktivitas dan pembatasan fisik kita saat ini sangat mustahil untuk membangun sebuah kesuksesan tanpa memiliki Tim yang solid.
Kadang kita berpikir bagaimana seseorang bisa memiliki usaha yang sedemikian besar dan beraneka ragam, sehingga dipandang sebagai pengusaha sukses. Kawan, rahasia dibalik kesuksesan itu adalah proses panjang dan tidak kenal lelah untuk membangun sebuah Tim.
Realitas kita kadang menunjukkan bahwa orang di sekeliling kita bukan talent terbaik. Namun perlu disadari membentuk sebuah tim solid kadang tidak selalu memerlukan latar belakang atau pengetahuan yang sama. Justru yang di perlukan memanfaatkan keunikan setiap orang. Tim yang solid dibangun dari berbagai macam orang namun bervisi sama dan memahami perannya masing-masing. Tidak ada manusia yang sempurna, kawan. Kelebihan tim adalah peluang terciptanya proses saling melengkapi satu sama lain. Hal mana kelemahan satu anggota akan ditutupi oleh kelebihan anggota yang lain.
Membangun tim kerja yang solid adalah salah satu kunci penting dalam mencapai kesuksesan dalam dunia bisnis. Setiap orang memiliki peran dan tanggung jawab masing-masing dalam tim untuk mencapai tujuan bersama. Namun, tidak semua tim dapat bekerja secara efektif dan menghasilkan kinerja yang optimal.
Oleh karena itu, dalam artikel ini, akan membahas tentang membangun Tim solid di Era New Normal.
1. Saling percaya
Memang tidak mudah untuk percaya pada seseorang apalagi mengenai hal pekerjaan, tapi demi mendapatkan tim kerja yang solid, semua anggota tim haruslah saling percaya satu sama lain sehingga lebih mudah menyelesaian pekerjaan yang direncanakan. Kepercayaan terhadap sesama anggota tim pada setiap bidang kerja yang berbeda sangat penting demi mencapai tujuan.
2. Samakan visi dan misi
Cara membangun tim kerja yang efektif dan solid berikutnya adalah dengan menyamakan visi dan misi. Sebuah perusahaan akan berjalan dengan baik jika seluruh aspek manusianya mulai dari atas hingga yang paling bawah memiliki visi dan misi yang sama.
3. Bangun komunikasi yang baik
Hal ini merupakan hal yang sangat penting karena dengan komunikasi yang baik akan lebih memudahkan kerja sama antar anggota. Komunikasi yang jujur dan tulus akan memperlancar kerja sama yang dijalin.
4. Saling menghargai
Dalam sebuah tim, hendaknya saling menghargai dan menghormati sehingga tercipta rasa simpati dan empati yang memperkuat kerja sama tim. Misalnya ketika ada anggota tim yang ingin melakukan sholat, maka anggota tim lain diharapkan dapat menghargainya dengan memberikan waktu dan tempat bagi rekannya.
5. Memberikan reward
Dalam sebuah perusahaan diperlukan penghargaan kepada anggota tim yang telah melakukan pekerjaan dengan sangat baik untuk memacunya agar lebih bersemangat dalam bekerja. Begitu juga dengan anggota tim lain yang akan ikut semangat mendapat reward.
6. Adakan kegiatan luar kantor atau outing
Untuk lebih mendekatkan diri dengan anggota tim lainnya, maka sebaiknya buatlah kegiatan Iuar kantor seperti makan siang bersama atau family gathering yang akan menguatkan hubungan antar anggota tim.
7. Mengerti tanggung jawab masing-masing
Sebuah tim yang solid adalah tim yang mengerti dan disiplin pada tanggung jawabnya masing-maisng. Tujuan tim kerja tidak akan tercapai jika salah satu anggota tim tidka mengerti atau malas dalam menjalankan peran dan tanggung jawabnya.
8. Lakukan evaluasi secara berkala
Salah satu hal yang paling penting dalam kerja sama tim adalah adanya evaluasi kerja yang rutin dilaksanakan. Dengan begitu, tujuan akan lebih cepat dan mudah untuk dicapai. Evaluasi rutin dimaksudkan untuk melihat berbagai masalah dan kendala yang dihadapi tim dan cara mengatasinya.
